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為規(guī)范公司項目管理，提高各生產(chǎn)單位成本管理水平，增創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近日，成本中心主導(dǎo)編制完成2020年第1期《有色陜建成本季報》正式在公司發(fā)布。

成本季報立足項目實際，以季度為周期，對項目管理的相關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)更新，以政策法規(guī)、工程價格、建筑知識分享三大板塊構(gòu)成。其中，第一部分政策法規(guī)板塊，根據(jù)項目所處地域不同，對項目管理相關(guān)的政策法規(guī)進(jìn)行羅列并詳細(xì)解讀，對項目管理尤其是項目成本管理起到了提綱挈領(lǐng)的作用。第二個部分工程價格板塊，成本中心通過信息采集、市場調(diào)研、經(jīng)驗數(shù)值對比，結(jié)合公司已簽訂分包合同的實際價格信息，總結(jié)羅列出了主要的人、材、機(jī)價格區(qū)間表、清包工價格區(qū)間表和房屋建筑單方建筑成本參考表，為擬投標(biāo)項目提供了詳實、明確的價格參考。同時該板塊內(nèi)容也形成了一套自有的價格模板體系，對項目標(biāo)前成本測算和工程專業(yè)分包具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。第三部分建筑知識分享版塊，以公司新增礦山領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展為主題，從基本概念到專業(yè)知識，從合同條款到風(fēng)險防控，從項目管理到工程施工，綜合多角度擴(kuò)充學(xué)習(xí)參考資料，為夯實公司礦山工程專業(yè)基礎(chǔ)提供了服務(wù)和保障。

在后續(xù)季報的編制過程中，成本中心將緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以傳導(dǎo)成本控制理念，服務(wù)生產(chǎn)單位為宗旨，不斷完善和豐富季報內(nèi)容，使之成為專業(yè)化的學(xué)習(xí)參考讀本，為進(jìn)一步促進(jìn)公司成本管理工作，實現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展起到積極的作用。